Phương thức thực hiện 5S của các doanh nghiệp Nhật bản tại Việt Nam – Trường hợp Honda & Toyota Việt Nam

Abstract

Quản trị tinh gọn theo phương pháp 5S đã được giới thiệu và áp dụng tại Việt Nam trong những năm gần đây, tuy nhiên, với số lượng chỉ khoảng 500 doanh nghiệp (chỉ chiếm khoảng 1% tổng số DN Việt Nam) tiếp cận và áp dụng phương pháp 5S, cho thấy các doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa có sự quan tâm với mô hình tư duy tiên tiến này. Vì vậy, bài viết tập trung giới thiệu về khái niệm, nội dung 5S và phương thức thực hiện 5S của các doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam (cụ thể là Toyota và Honda), giúp cho các tổ chức trong nước nhận thức và áp dụng hiệu quả phương pháp này.